继国有六大行全面停售5年期大额存单后,大额存单的起存门槛持续走高。上海金融与法律研究院研究员杨海平表示,当前商业银行经营承压,需精细化管控付息成本。提高大额存单起存金额是银行管控付息负债成本的手段,有利于更精准地定位客户群体。
近期,个别国有大行的3年期大额存单起存门槛甚至提升至100万元、500万元。在利率方面,查询工商银行App发现,该行100万元起存的“2025年第四期3年期个人大额存单”已售罄,而20万元起存的“2025年第三期3年期个人大额存单”参考剩余额度超30万元。值得注意的是,上述不同起存门槛但期限相同的两款产品,利率竟完全一致,均为1.55%。该行理财经理确认,这两款大额存单仅起存金额不同,利率及其他权益均无特别区别。同时,农业银行手机App显示,该行目前在售的3年期大额存单同样分为两款,起存金额分别为500万元与20万元,年利率均为1.55%。
苏商银行特约研究员薛洪言表示,工商银行和农业银行大幅提高部分3年期大额存单门槛,核心在于应对净息差持续收窄的压力。通过提高起存金额,银行意在收紧高成本负债的供给,优化负债结构以降低整体成本。
大额存单是银行负债业务的核心工具之一,目前多数银行的大额存单起步门槛仍维持在20万元。部分银行缩短大额存单发售期限、抬高购买门槛,也反映了银行业转型发展的方向。薛洪言指出,存款短期化趋势明确,银行主动收缩长期限负债,以匹配资产端结构、管理利率风险;客户经营进入精细化阶段,从统一门槛到多级设置,意味着银行从规模扩张、同质化竞争加速转向以客户为中心的综合金融服务模式。
杨海平认为,在资产负债策略精细化背景下,银行对负债类产品的额度、投放规则等管控更趋严格,本质是加强负债管理、引导客户行为,从“敞开吸纳存款”转向“主动筛选客户”。
薛洪言预计,此次高门槛举措会产生传导效应,但路径将分化。大型银行因相似的负债成本压力,大概率会跟进客户分层策略;而中小银行或采取差异化竞争,部分银行通过略高利率吸引客群,也有部分银行聚焦本地市场提供特色产品,形成错位竞争格局。
薛洪言建议,银行需推进系统性转型,构建灵活精细的负债管理体系,实现期限、门槛、定价的差异化;深化客户分层经营,围绕不同客群需求提供综合金融服务;强化资产负债协同,并发力财富管理等轻资本业务,在利率市场化环境中构建竞争力。
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