安踏怎么成了“购物狂” 收购战略加速全球化[推荐]【微发信息网】
推广 热搜: 广州  SEO  贷款  深圳    医院  用户体验  网站建设  贵金属  机器人 

安踏怎么成了“购物狂” 收购战略加速全球化[推荐]

   2026-01-29 13:30:13 互联网微发信息网104
核心提示:安踏体育版图再添一员。1月27日早间,安踏体育用品有限公司在港交所公告称,1月26日,公司与Pinault家族的投资公司Groupe Artémis达成购股协议,收购全球运动品牌PUMA所属公司PUMA SE 29.06%的股权

安踏体育版图再添一员。1月27日早间,安踏体育用品有限公司在港交所公告称,1月26日,公司与Pinault家族的投资公司Groupe Artémis达成购股协议,收购全球运动品牌PUMA所属公司PUMA SE 29.06%的股权。交易对价为15.055亿欧元(不含税),约合人民币122.78亿元。

安踏怎么成了“购物狂”

公告指出,收购彪马股权后,安踏将成为其最大股东。交易预计有望于2026年底前完成,但仍需要得到相关监管部门批准及满足惯例交割条件。此次股权收购资金全部来源于安踏集团的内部自有现金储备。交易完成后,安踏集团拟寻求向监事会委派合适的代表,后者将与其他监事会成员及员工代表密切协作,致力于保持彪马深厚的品牌身份与基因。集团未来将审慎评估双方是否有进一步深化合作关系的可能性。目前没有对彪马发起要约收购的计划。

安踏怎么成了“购物狂” 收购战略加速全球化

近年来,安踏集团执行“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略。从一家立足本土的运动品牌起步,通过多次收购,安踏集团已成为拥有十多个全球品牌、市值全球前三的多品牌体育用品集团,并进入全球化“深水区”。

截至1月27日收盘,安踏体育股价报77.9港元/股,涨2.03%,安踏体育市值超2000亿港元。欧股彪马股价盘前一度涨至21%。

PUMA成立于1948年,在运动、潮流、街头风等多个领域具备独特竞争力。作为有78年历史的老牌运动品牌,其创始人与阿迪达斯的创始人原是亲兄弟。1924年二人共办鞋厂,但后因经营分歧反目分家,哥哥创彪马,弟弟立阿迪达斯,从此两大品牌持续竞争。其间,彪马的销量一度能与耐克、阿迪达斯“掰手腕”,成为全球第三大体育品牌。但近年来,彪马的全球排名开始下滑。



(网站咨询与信息版权问题处理:wfxxw@foxmail.com)
 
免责声明:以上所展示的信息由网友自行发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责。微发信息网对此不承担任何保证责任。任何单位或个人如对以上内容有权利主张(包括但不限于侵犯著作权、商业信誉等),请与我们联系并出示相关证据,我们将按国家相关法规即时移除。

本文地址:http://www.wlchinahc.com/news/hangyezixun/202601/594435.html
举报 0 收藏 0 打赏 0
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行

网站首页  |  付款方式  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  RSS订阅  |  违规举报  |  粤ICP备11090451号
免责声明:本站所有信息均来自互联网搜集,产品相关信息的真实性准确性均由发布单位及个人负责,请大家仔细辨认!并不代表本站观点,微发信息网对此不承担任何相关法律责任!如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻删除。
友情提示:买产品需谨慎
网站资讯与建议: