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媒体:企业不必陷入“AI焦虑” 顺应潮流优化决策[推荐]

   2026-03-26 22:43:30 互联网微发信息网44
核心提示:近年来,人工智能技术不断迭代,应用场景加速扩展,持续赋能各行各业。在AI浪潮中,许多企业感到焦虑,尤其是中小企业,存在“不用AI是等死,乱用AI即找死”的复杂矛盾心态。企业的这种焦虑并非空穴来风

近年来,人工智能技术不断迭代,应用场景加速扩展,持续赋能各行各业。在AI浪潮中,许多企业感到焦虑,尤其是中小企业,存在“不用AI是等死,乱用AI即找死”的复杂矛盾心态。

企业的这种焦虑并非空穴来风。相关调研报告显示,到2025年,企业AI支出将同比增长两倍,超过四成资金将涌向生成式AI。近3000家调研企业中有一半已经部署了AI。然而,很多企业在引入AI工具后,仅实现员工个人层面10%至15%的线性提效,无法转化为组织整体效率提升。

造成这种情况的原因主要有两个方面:一方面,细分领域存在行业壁垒,企业有数据安全等方面的顾虑,主观上不敢与AI深度融合;另一方面,当前市场上的AI工具主要针对个人用户,很少能够适配企业全流程作业,短期内存在投入与回报失衡的现象。

随着技术变革日新月异,AI工具将发展到在复杂环境下进行自主拆解,完成长链路闭环任务,成为可以独立承担复杂工作的智能体。这将极大降低企业信息获取和服务交易成本,使“万事不求人”成为可能。在这种背景下,“一人公司”如雨后春笋般出现。一个人加上一群AI智能体,就能构成一个完整的商业闭环,完成过去一个团队才能完成的任务。

企业不能只想着在传统模式中降本增效,而需思考如何在AI时代进行业务流程和管理模式重构,从而产生适应新环境的能力。AI时代需要反向思考,让组织适配AI工具,按照“人+AI”的任务属性重新设计流程和架构,这样才会释放出更大潜能。

与产业工人沟通时发现,他们普遍担心被智能机器人取代。在AI可以调用所有显性知识的时代,产业工人最有价值的资产是隐性知识,即那些在多年实践中形成的“只可意会不可言传”的判断力、独家经验甚至直觉窍门,这些是AI所不具备的,也是智能化时代的稀缺资源。



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