这些不是我们危言耸听，这篇"Innovate or Die: Where Will SEM (and You) be in 5 Years?"也说，如果不好好在搜索引擎营销上准备，可能活不过五年。
文章提到当2017年的时候，大学将会有专门的网络营销课程，这个我们其实从2010年就已经陆续在大学上开课。作者说到当2017年的时候，许多搜索引擎营销的标准会底定，大学的网络营销课程会有许多最佳典范当做教材。
在网络公司方面，线上的商店会进入整合期，许多公司会因为没有好的搜索引擎营销策略而退出竞争，也就是说会结束百家争鸣的时代，而由少数几家鼎立。对于台湾而言，应该也会有同样的情况，只是未必会在2017年，可能提早或是延后，但是差距也会在几年之内。
但是就SEM分析相关工作而言，作者认为反而会降低薪资水准，应该是因为SEM变成常态，除了人才来源增加之外，企业对于SEM已经更加了解也是一个原因。
对于SEM/SEO公司而言，如"台湾SEO营销的环境分析，SEO公司应该如何体认?"所说的，人力密集的情况会让一些SEM/SEO公司倒闭，也就是台湾SEM/SEO公司的扩展性问题受到限制。
所以对于以上这些情况，应该要有什么样的态度来面对呢?
(1) SEM/SEO公司必须具备更好的知识，也就是必须站在所有人的上面，来观看整体网络的趋势。
(2) SEM/SEO公司必须具备更好的视野，不能只看排名或是流量，而是必须以整体conversion来评估。
(3) SEM/SEO公司必须具备更好的效率，不能再以人力密集的方式进行操作，必须要有更多的技术进行自动化的操作。
(4) SEM/SEO公司必须具备更好的创新，你必须比企业更有创新的作法，让企业看到你的价值。
(5) SEM/SEO公司必须爱护你的客户，现在正是抓紧客户的时候，因为未来已经没有比这时更好的时机。http://www.yixiin.com/sell/
(6) 企业必须建立更能够依赖的远景，并与数位营销进行整合，并且只有线上生意的公司也必须打破界线，在online与offline共同存在。也就是我们在"当感觉不到网络的存在时，网络的商机才刚要开始"说的，把虚拟服务转成实体品牌才能建造真正的客户忠诚度。
搜索引擎营销，不管对于企业或是SEM/SEO公司而言，都是不创新就等待毁灭的情况，你已经没有太多的机会再犹豫。